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“比亞迪從 2008 年開始的新能源轉(zhuǎn)型遇到了困難。而且,這一難,就難了整整十年。從 2008 年第一款混動汽車上市開始,比亞迪遭遇利潤大幅滑坡,經(jīng)銷商退網(wǎng),投資人不解等種種難關,競爭對手直接把招聘攤位擺在了比亞迪工廠門口。”11月18日,比亞迪董事長兼總裁王傳?;仡櫣景l(fā)展時如是說道。
當日,比亞迪迎來30周年慶,王傳福詳細回顧了造車的經(jīng)歷。他稱,2004 年 1 月,比亞迪做出了第一款實車,內(nèi)部代號316。“在這款車發(fā)布之前,我們找來了一批經(jīng)銷商現(xiàn)場評審,結(jié)果他們覺得這款車沒戲,我的心一下就沉到了谷底。因為模具已經(jīng)砸進上億元,如果這時停掉項目,之前的努力都要打水漂,但如果繼續(xù)干下去,又會虧的更多。”
最終,316項目被砍掉。“我們自己沒有造車的經(jīng)驗,更不能閉門造車,要潛心下來向優(yōu)秀的車企學習。”王傳福表示,為此,比亞迪買來十幾臺彼時市場上大賣的車進行分拆研究,第一臺被拆的車是奔馳。隨后,比亞迪陸續(xù)發(fā)布了第一款量產(chǎn)車F3、插混汽車 F3DM、純電動車E6,銷量穩(wěn)步增長。
但在2010年,比亞迪迎來了自己的“艱難時刻”。王傳福稱,2010年,銷售團隊定下的年銷目標翻了一倍至80 萬臺??涩F(xiàn)實卻是三年的時間里,比亞迪經(jīng)歷了銷量的回落,渠道的退網(wǎng),利潤跌去了 90%。
王傳福如今反思道:“不得不承認在起步的階段,我們應該敬畏市場,穩(wěn)扎穩(wěn)打。在 2011 年的股東大會上,我向股東們承認,我在決策上犯了一些錯誤,我們要做出改變,有三年的調(diào)整時間苦練內(nèi)功,重振市場。”
但在三年調(diào)整后,比亞迪并沒有迎來二次騰飛,反而一直沉寂了 10 年。這 10 年時間,比亞迪每個月的銷量在 3 萬臺~4 萬臺,被業(yè)內(nèi)笑稱‘比 3 萬’,而同期的一些中國品牌已經(jīng)賣到了月銷超 10 萬。
王傳福表示,到2019 年,比亞迪利潤同比下降了 40%,比亞迪命懸一線。“許多一起打拼多年的戰(zhàn)友都在那個時期辭職,有些車企直接把招聘的攤位擺到比亞迪大門口,挖走了比亞迪許多培養(yǎng)了多年的技術(shù)骨干。后來一些主要股東也坐不住了,2019 年,比亞迪扣非后的凈利潤僅約2億元,但研發(fā)卻投入了80 多億元,許多股東都覺得比亞迪在亂花錢,認不清形勢,要介入公司的管理,甚至對高管團隊打分,請外部的專業(yè)的人士來,那個時候我不知道比亞迪還能不能等到明天。”
最終,比亞迪憑借對技術(shù)研發(fā)的投入,陸續(xù)開發(fā)出渦輪增壓直噴發(fā)動機、刀片電池、DM技術(shù)、璇璣架構(gòu)等技術(shù),推動旗下新能源汽車月銷量突破50萬臺。11月18日,比亞迪第1000萬輛整車騰勢Z9正式下線。
展望智能化競爭下半場,比亞迪正通過自主研發(fā)、外部合作加速智能網(wǎng)聯(lián)汽車發(fā)展。比亞迪已與momenta成立合資公司,且與華為、地平線等智能駕駛領域公司達成合作。在自主研發(fā)方面,比亞迪成立天璇開發(fā)部與天狼研發(fā)部,初步自研智駕的高速、城區(qū)智能領航落地時間是明年年中,預計落地百萬級別車型仰望。
王傳福稱,人工智能+汽車已是比亞迪產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展方向。比亞迪擬投入1000億元用于發(fā)展智能化技術(shù),贏得未來在全球同業(yè)技術(shù)端、市場端的話語權(quán)。
比亞迪計劃2025年在韓國市場銷售1萬輛。
埃安UT的目標是成為所屬級別細分市場銷量的前三名。
根據(jù)規(guī)劃,2024年比亞迪全年銷售目標約為360萬輛。按此目標計算,比亞迪2024年超額完成目標銷量的18.67%。
比亞迪將聘請前Stellantis英國業(yè)務負責人Maria Grazia Davino,以加強比亞迪在歐洲市場的業(yè)務擴展。
今年第三季度,比亞迪實現(xiàn)營業(yè)收入2011.25億元,同比增長24.04%。