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《院長(zhǎng)進(jìn)修室》第4期：「鮮生」奪人，農(nóng)貨的品牌征途
第一財(cái)經(jīng)2024-08-23 11:35:57
責(zé)編：楊愷寧
萬(wàn)億級(jí)的生鮮市場(chǎng)，數(shù)字滲透率和品牌集中度較低，擁有巨大增長(zhǎng)潛力和價(jià)格上升空間。高損耗、重投入、長(zhǎng)鏈條的生鮮企業(yè)怎樣從農(nóng)貨成為品牌？如何借力渠道打開(kāi)銷貨通路？生鮮品牌做創(chuàng)始人IP如何找準(zhǔn)定位、長(zhǎng)續(xù)經(jīng)營(yíng)？
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萬(wàn)億級(jí)的生鮮市場(chǎng)，數(shù)字滲透率和品牌集中度較低，擁有巨大增長(zhǎng)潛力和價(jià)格上升空間。高損耗、重投入、長(zhǎng)鏈條的生鮮企業(yè)怎樣從農(nóng)貨成為品牌？如何借力渠道打開(kāi)銷貨通路？生鮮品牌做創(chuàng)始人IP如何找準(zhǔn)定位、長(zhǎng)續(xù)經(jīng)營(yíng)？
《院長(zhǎng)進(jìn)修室》通過(guò)記錄一財(cái)商學(xué)院院長(zhǎng)向企業(yè)求教、追問(wèn)剖析數(shù)字商業(yè)的實(shí)操路徑，幫助更多企業(yè)獲取商業(yè)新知。
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