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這輪人民幣升值可能達(dá)到6.9、6.8
我們當(dāng)前面臨的困難和壓力,是有目共睹的。在討論如何應(yīng)對之前,我們首先需要分析,當(dāng)前困難是如何形成的。
我做宏觀研究30多年了,但目前這種情況是我在宏觀研究生涯中從未遇到過的。
過去經(jīng)濟(jì)有周期,都是一些短周期,稍微承受一下就會過去。
但現(xiàn)在不同,從2021年到現(xiàn)在為止,樓市和股市一直在下跌,這種困難是前所未有的。
我認(rèn)為主要有兩大原因:結(jié)構(gòu)性原因和周期性原因。這對應(yīng)著產(chǎn)能過剩和有效需求不足的問題。
全球經(jīng)濟(jì)此消彼長,中國在過去30多年取得了巨大的成就。但如果我們再深入觀察,會發(fā)現(xiàn)歐盟一直在下滑,美國在2011年之后趨穩(wěn),而中國增速開始放緩。
特別是到了2021年,存在一個(gè)拐點(diǎn)。2021年,中國經(jīng)濟(jì)占全球份額達(dá)到了18.3%,而人口占全球份額為17.6%,已經(jīng)超過了全球平均水平。
但連續(xù)兩年,即2022年和2023年,美國經(jīng)濟(jì)份額上升,中國份額下降,中美之間的差距在擴(kuò)大。
今年的情況可能會有所不同。之前的差距擴(kuò)大,主要是由于人民幣貶值,但最近人民幣又開始升值,我估計(jì)這輪人民幣對美元會突破7,可能達(dá)到6.9或6.8。這是因?yàn)槊缆?lián)儲在時(shí)隔四年后降息,這一輪降息估計(jì)會持續(xù)到2026年。在這個(gè)過程中,美元指數(shù)已經(jīng)在100左右,應(yīng)該會突破100,人民幣又會經(jīng)歷一次升值過程。
因此,我們在考慮問題時(shí),不能總是用慣性思維,認(rèn)為人民幣一定會貶值,美元一定會升值。世界上沒有什么是絕對的,一切都有階段性的變化。
租售比仍然偏高,對房價(jià)有長期抑制作用
所謂的新房銷售面積下跌到多少就能見底,這個(gè)說法并不成立。這就像股市一樣,股市出現(xiàn)地量,股價(jià)就會漲了嗎?最終股價(jià)的上漲下跌,還是由它的估值水平?jīng)Q定的。
目前,中國房地產(chǎn)租售比,在核心城市是1.5%~2%,基本上低于2%,遠(yuǎn)低于全球核心城市的平均水平4.2%。如果要達(dá)到4.2%的水平,房價(jià)還要跌多少?
我們不能僅僅因?yàn)殇N售量達(dá)到一定水平,就認(rèn)為房價(jià)會觸底。我認(rèn)為目前的租售比仍然偏高,這對房價(jià)有長期的抑制作用。
如果房價(jià)不能上漲,股市表現(xiàn)也不好,那么居民的財(cái)產(chǎn)性收入就會下降。財(cái)產(chǎn)性收入下降既會影響到居民購房的意愿,又會影響到居民消費(fèi)的意愿。
我們不能只看到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)下行,還要看到經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行帶來的乘數(shù)效應(yīng)。這個(gè)乘數(shù)效應(yīng)是全方位的。比如,財(cái)政支出減少,財(cái)政支出與收入密切相關(guān);財(cái)政在收縮,金融在收縮,實(shí)體經(jīng)濟(jì)在收縮。
我建議,大家對于2021年要深入研究。這一年不僅是房地產(chǎn)的拐點(diǎn)——長達(dá)二十年的房地產(chǎn)上升階段結(jié)束了,其他具有金融屬性的收藏品價(jià)格的拐點(diǎn),也發(fā)生在2021年。
同時(shí),我們要考慮更宏大的背景,比如人口老齡化的加速過程。
中央政府加杠桿,每年發(fā)5萬億特別國債
資產(chǎn)荒是客觀事實(shí)。10年期國債收益率可能會到 “1 時(shí)代”。
金融收縮的背后,是企業(yè)部門和居民部門投資意愿下降。1~8月份,民間投資增速是負(fù)的,居民房貸余額是下降的,M1連續(xù)6個(gè)月負(fù)增長,現(xiàn)金增長率在上升。
所以,這些問題不是到現(xiàn)在為止就見底了。
我也不知道會怎么樣,因?yàn)檫@一輪的經(jīng)濟(jì)下行,我們每個(gè)人都沒有經(jīng)歷過。全球也沒有經(jīng)歷過。
中國這么一個(gè)全球第二大經(jīng)濟(jì)體處在下行的過程當(dāng)中,而下行的主要因素是房地產(chǎn)長周期的下行。
我從2022年就開始建議,政府要加杠桿。因?yàn)槠髽I(yè)在去杠桿,居民在去杠桿,我們要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)增長,只有政府加杠桿。但政府加杠桿不等于地方政府加杠桿,應(yīng)該是中央政府加杠桿。
我們政府的債務(wù)結(jié)構(gòu)太不合理了,大部分都是地方政府的債務(wù),其他國家都是中央政府的債務(wù)。因?yàn)橹醒胝抛u(yù)好、融資成本低,所以就應(yīng)該中央政府加杠桿。
既然資產(chǎn)荒,大家都要國債,央行也說,國債收益率下降速度過快,那就多發(fā)國債。每年發(fā)5萬億元,十年發(fā)50萬億元超長期特別國債。沒有后果,只有好處。
我們中央政府杠桿水平太低了,才20%。發(fā)了50萬億元之后,大概不到50%。美國聯(lián)邦政府的杠桿水平是120%。所以我們中央政府加杠桿的空間很大。
要避免通縮,并購機(jī)會大幅增加
我們要避免通縮,日本在房地產(chǎn)破滅之后長期陷入了通縮。老百姓收入在不斷下降,到目前為止,日本老百姓收入比上世紀(jì)90年代還低。
我們要做的,就是不斷給老百姓增加收入,消費(fèi)才能起來,投資才能起來。
所以這5萬億,主要不是搞投資,而是要搞民生。投資過剩了,投資回報(bào)率很低。
要支持國有大型金融機(jī)構(gòu)做優(yōu)做強(qiáng),要嚴(yán)格中小金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管要求,推動兼并重組,實(shí)現(xiàn)減量提質(zhì)。
今后的機(jī)會在哪里?A股市場的機(jī)會在哪里?我覺得,并購機(jī)會大幅增加。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)下行過程中,企業(yè)日子不好過,很多企業(yè)經(jīng)營不下去,通過并購重組的方式,讓企業(yè)數(shù)量減少。美國80%的股票消失了,A股市場退市股票大概2%都不到。以后大量公司會退市,大量公司會被收購兼并。
利率還是會下行,有定力不等于不降息
我認(rèn)為,利率可能還是會下行。
美聯(lián)儲已經(jīng)降息了。大家盼著央行下調(diào)LPR,結(jié)果1年期、 5年期都沒有下調(diào),說明央行非常有定力。但有定力不等于不降息,我們實(shí)際利率水平還是處在歷史高位,比美國要高。
明年GDP增速,我估計(jì)肯定比今年低。如果明年經(jīng)濟(jì)再下行的話,我們要提前做出反應(yīng)。
這一輪美聯(lián)儲降息,我覺得還是不錯的,50個(gè)基點(diǎn)。因?yàn)槊缆?lián)儲認(rèn)為,通脹不是它第一擔(dān)心的問題,就業(yè)是它第一擔(dān)心的問題。既然就業(yè)是第一擔(dān)心的,那就應(yīng)該提前做出反應(yīng)。
所以,政策應(yīng)該成為先行指標(biāo),而不是滯后指標(biāo)。如果老是把政策作為滯后指標(biāo)的話,那等政策出臺,已經(jīng)沒啥效果了。政策要提前市場的反應(yīng)而反應(yīng)。
美聯(lián)儲并沒有把握說,通脹一定會回落,它也沒有一定的把握說,失業(yè)率一定會上升。但它有一個(gè)很簡單的邏輯——現(xiàn)在對于就業(yè)的擔(dān)心超過了對于通脹的擔(dān)心,既然如此,那就降息。
這輪降息,我覺得美國聯(lián)邦基金利率應(yīng)該會破3,現(xiàn)在是5,空間很大。
所以,應(yīng)對資產(chǎn)荒,現(xiàn)在地方債務(wù)壓力那么大,消費(fèi)這么弱,資本市場債券價(jià)格在不斷上漲,大家對債券需求量那么大,從供需關(guān)系角度來看,我們也應(yīng)該要超發(fā)國債。
創(chuàng)造價(jià)值的公司是少數(shù)
資本市場是不是中國經(jīng)濟(jì)的晴雨表?肯定是。
有人說,我們GDP那么好,為什么股市那么差?美國GDP那么差,為什么股市那么好?
因?yàn)楣墒蟹从车氖墙?jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量,而不是經(jīng)濟(jì)增長的總量。因?yàn)橘|(zhì)量是由上市公司的盈利能力、上市公司的成長性來決定的。
美國股市上漲靠10%的股票拉動,90%的股票都沒漲,甚至下跌。
所以,隨著經(jīng)濟(jì)的越來越成熟,企業(yè)分化會越來越嚴(yán)重。
從1985年到現(xiàn)在為止,美國所有股票的平均收益率中位數(shù)只有1.1%。美國股票的平均壽命是14.5年,中位數(shù)只有8.9年,壽命都很短,大部分公司都會消失。
所以,我們一定要買能夠活下去的公司。
創(chuàng)造價(jià)值的公司,總是少數(shù)的。從2010年至今,美國股市占比12.5%的650家公司,合計(jì)創(chuàng)造了69萬億美元的凈財(cái)富,占比87%的4540家以上的公司,累計(jì)創(chuàng)造凈財(cái)富為零。
所以,這一定是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)、優(yōu)勝劣汰的過程。
A股跌到現(xiàn)在,估值水平已經(jīng)大幅度回落了。但里面也存在結(jié)構(gòu)性問題。有相當(dāng)一批小市值公司估值水平太高,不值那個(gè)錢,但投資者給了他們太高的估值。這在未來可能還會面臨比較長時(shí)間的調(diào)整。
中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)存量經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的階段——過去中國經(jīng)濟(jì)10%的增長,是增量經(jīng)濟(jì);現(xiàn)在5%左右了,將來可能還會更低,它的存量特征越來越明顯。
所以,肯定是一個(gè)分化的過程——強(qiáng)者恒強(qiáng),優(yōu)勝劣汰,此消彼長。這三個(gè)特征,大家一定要記住。優(yōu)秀公司是少數(shù)的。
對于A股市場來講,買指數(shù)可能比買股票更好買一點(diǎn),因?yàn)橹笖?shù)是被動投資,本身編制指數(shù)也是優(yōu)勝劣汰,把差的公司踢出去,好的公司留下來。
從發(fā)展的維度來看,按照三中全會的要求,中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長,提升新質(zhì)生產(chǎn)力,行業(yè)輪動也是必然的。
比如說2018年~2024年,A股市場上漲幅前20名的行業(yè)公司分布,電力設(shè)備和新能源在第一位,第二位是電子。這跟我們現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展趨勢是特別吻合的。
黃金+國債
兩類資產(chǎn)我們要重配,一類是黃金,一類是國債。
而我對黃金的推薦是在 2016 年,從2016年至今,我從來沒有說,黃金見頂了。
我們對世界要有一個(gè)基本判斷,我們正處在一個(gè)80年的和平期,人類歷史上沒有過的。這80年雖然和平,但內(nèi)含著尖銳的矛盾。從地緣政治,到貿(mào)易戰(zhàn),到科技戰(zhàn),到兩個(gè)大國之間的博弈,到現(xiàn)在的俄烏沖突等,這會導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)陷入低增長、高震蕩。所以,配置黃金的邏輯,不僅是利率的下行,還有地緣政治等因素。
盛世珠寶,亂世黃金。
我們對未來世界還是要有一個(gè)理性的認(rèn)識。
(作者系中泰證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)
第一財(cái)經(jīng)獲授權(quán)轉(zhuǎn)載自微信公眾號“首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇”。
暫停在二級市場買入操作,轉(zhuǎn)而使用其他工具投放流動性,目的就是希望市場能夠行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
央行暫停開展公開市場國債買入操作從供求關(guān)系、價(jià)格幾個(gè)方面來看都有原因。
我國超低利率時(shí)代已經(jīng)到來,理財(cái)資產(chǎn)荒和監(jiān)管壓力增加,理財(cái)配置方向調(diào)整,多資產(chǎn)策略顯現(xiàn),固收+理財(cái)、轉(zhuǎn)債、黃金及權(quán)益型被動產(chǎn)品成為未來理財(cái)?shù)闹匾渲梅较颉?/p>
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上周政策博弈行情告一段落,市場將回歸跨年行情主邏輯,新一輪上漲蓄勢待發(fā)。