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作者:張斌 ? 朱鶴 ? 鐘益 ? 盛中明 ? 孫子涵 ? 中國(guó)金融四十人論壇 責(zé)編:高雅馨
房地產(chǎn)進(jìn)入新時(shí)代
(一)新形勢(shì)
學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)同,城市化、人口紅利和城市更新改造是推動(dòng)中國(guó)房地產(chǎn)持續(xù)繁榮的最重要的三個(gè)因素。具體來(lái)說(shuō):較快的城市化帶來(lái)了新市民的購(gòu)房需求、城市更新帶來(lái)了大量房地產(chǎn)建設(shè)和投資需求,以及相對(duì)年輕的人口年齡結(jié)構(gòu)提供了穩(wěn)定的中青年群體購(gòu)房需求。當(dāng)前上述三個(gè)結(jié)構(gòu)性因素都出現(xiàn)了明顯變化,帶動(dòng)未來(lái)五到十年中國(guó)新增住房需求趨勢(shì)性下降。
首先,快速推進(jìn)城市化的階段已經(jīng)過(guò)去,城市化率或接近拐點(diǎn)。我國(guó)城市化進(jìn)程主要體現(xiàn)為農(nóng)民進(jìn)城成為新市民,并催生出大量的新增購(gòu)房需求。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),我國(guó)城鎮(zhèn)居民占人口的比重達(dá)到63.9%。我國(guó)城市化或達(dá)到拐點(diǎn)。
一方面,未來(lái)能夠進(jìn)城的農(nóng)民群體規(guī)模顯著減少。根據(jù)第七次人口普查的數(shù)據(jù),農(nóng)村超過(guò)60歲的人口占比達(dá)到23.8%,已經(jīng)是中度老齡化水平,仍留在農(nóng)村的人口以中老年人為主。
另一方面,雖然我國(guó)城市化率與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體仍有差距,但由于統(tǒng)計(jì)口徑層面存在差異,我國(guó)65%的城市化率可以相當(dāng)于歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的75%城市化率水平。這已經(jīng)接近城市化率的天花板水平。此外,戶(hù)籍制度等體制性因素也會(huì)阻礙人口流動(dòng),未來(lái)我國(guó)因人口城鄉(xiāng)流動(dòng)推動(dòng)的城市化會(huì)減緩。
其次,我國(guó)大部分城市已經(jīng)基本完成城市更新,未來(lái)全國(guó)范圍的城市更新需求顯著下降。城市更新主要通過(guò)兩個(gè)方式,新城建設(shè)和舊城改造。這兩種方式都會(huì)催生出大量的房地產(chǎn)建設(shè)和投資需求,是推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展的重要力量。經(jīng)過(guò)多年的高速發(fā)展,我國(guó)大多數(shù)城市都已經(jīng)基本完成城市更新,部分地區(qū)的新城建設(shè)甚至已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的資源閑置。因此,未來(lái)五到十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間里,無(wú)論是新城建設(shè)還是舊城改造的發(fā)展空間都已經(jīng)非常有限,短期內(nèi)很難催生比較大幅的房地產(chǎn)建設(shè)和投資需求。
最后,我國(guó)正進(jìn)入老齡化社會(huì),未來(lái)新增的購(gòu)房人群規(guī)模在不斷減少。第七次人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)人口老齡化的程度在不斷加深。在人口增速下行和老齡化程度不斷加深的雙重影響下,我國(guó)未來(lái)的潛在購(gòu)房人群規(guī)模在不斷降低。同時(shí),老齡化意味著人口年齡紅利的消失,進(jìn)而作為中間變量影響到經(jīng)濟(jì)增速和可支配收入的增速,這也會(huì)降低未來(lái)的購(gòu)房需求。
吳璟和徐曼迪(2021)對(duì)上述三因素帶來(lái)的住房需求絕對(duì)規(guī)模做了定量的拆分,并對(duì)未來(lái)五到十年的新增住房需求做出了趨勢(shì)性預(yù)測(cè)。測(cè)算結(jié)果表明,2001-2010年的年均新增住房需求大約為812.2萬(wàn)套,這與同期年均竣工住房818.4萬(wàn)套基本一致,表明這一時(shí)期住房市場(chǎng)供需基本處于平衡狀態(tài)。2011-2015年的年均新增住房需求974.5萬(wàn)套,規(guī)模較前一階段有所增加,且顯著低于同期年均竣工住房1145.9萬(wàn)套,表明這一時(shí)期住房市場(chǎng)存在供大于求的狀況。這與2015年中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)面臨巨大去庫(kù)存壓力的現(xiàn)象保持一致,也間接佐證了上述測(cè)算的合理性。同時(shí),與2001-2010年相比,2011-2015年城市化帶來(lái)的新增住房需求較前一階段顯著減少,主要的新增住房需求來(lái)自城市更新帶來(lái)的新增住房需求。
進(jìn)一步,吳璟和徐曼迪(2021)分別對(duì)未來(lái)十年城市化率水平、潛在購(gòu)房人口規(guī)模和城市更新速度進(jìn)行了趨勢(shì)外推,并以此預(yù)測(cè)2021-2030年我國(guó)新增住房需求規(guī)模。測(cè)算結(jié)果表明,2020年后的十年間將出現(xiàn)較為明顯的下降,2021-2025 年間年均城鎮(zhèn)新增住房需求約為656萬(wàn)套,2026-2030年間約為年均455萬(wàn)套,分別較2011-2015年下降33%和53%。其中,城市更新帶來(lái)的新增住房需求下降是導(dǎo)致未來(lái)新增住房需求下降的最主要原因。這點(diǎn)亦與當(dāng)前的政策導(dǎo)向相一致。2021年8月31日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于在實(shí)施城市更新行動(dòng)中防止大拆大建問(wèn)題的通知》,意味著過(guò)去十年里快速推進(jìn)的城市更新行動(dòng)暫告一段落,未來(lái)的城市更新速度會(huì)放慢,對(duì)應(yīng)的模式也會(huì)發(fā)生改變。換言之,大拆大建的時(shí)代基本宣告結(jié)束,城市更新帶來(lái)的新增住房需求也會(huì)顯著減少。
國(guó)際比較表明,目前我國(guó)人均住房面積與發(fā)達(dá)國(guó)家人均住房面積的差距已經(jīng)比較小。
如圖所示,發(fā)達(dá)國(guó)家中人均住房面積最高的國(guó)家是美國(guó)(接近70平米),德國(guó)、法國(guó)和英國(guó)的人均住房面積相差不大(40平米左右),而日本的人均住房面積只有22.8平米。根據(jù)住建部公布的數(shù)據(jù),2019年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均住房建筑面積39.8平米,按照1.3的系數(shù)折算成使用面積大概是30平米,與歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家相差10平米左右,顯著高于日本的水平。
考慮到當(dāng)前我國(guó)人口總量已經(jīng)基本保持穩(wěn)定,人均住房面積的提升空間有限決定了我國(guó)未來(lái)新增住房需求的增長(zhǎng)空間相對(duì)有限。
打造服務(wù)新市民的房地產(chǎn)發(fā)展模式
(一)重點(diǎn)問(wèn)題
三高現(xiàn)象下,房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中存在的突出問(wèn)題主要有兩個(gè)。
一是都市圈房?jī)r(jià)過(guò)高,以農(nóng)民工為主體的大量勞動(dòng)力在大城市工作但難以負(fù)擔(dān)都市圈高房?jī)r(jià)。
二是房地產(chǎn)的高銷(xiāo)售和高盈利一去不復(fù)返,房地產(chǎn)企業(yè)盈利難以覆蓋巨額沉淀資產(chǎn)帶來(lái)利息負(fù)擔(dān),大量房地產(chǎn)企業(yè)陷入破產(chǎn)邊緣,未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)面臨資產(chǎn)負(fù)債表縮表壓力。
房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)不僅是對(duì)金融市場(chǎng)帶來(lái)沖擊,更重要的是與此相關(guān)的住房抵押貸款、房地產(chǎn)行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款、由賣(mài)地收入支撐的地方政府平臺(tái)貸款都會(huì)受到嚴(yán)重沖擊,這將影響到全社會(huì)信貸擴(kuò)張,引發(fā)需求收縮和宏觀經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定。
未來(lái)十年甚至更長(zhǎng)時(shí)間里,普遍性的房?jī)r(jià)上漲壓力不再是房地產(chǎn)市場(chǎng)的主要矛盾。隨著房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境的變化,全國(guó)性的房?jī)r(jià)趨勢(shì)性上漲壓力將會(huì)大幅緩解,個(gè)別大城市可能依然面臨住房供不應(yīng)求和房?jī)r(jià)上漲壓力,大部分城市房?jī)r(jià)上漲壓力將會(huì)極大緩解,部分人口流出城市可能面臨房?jī)r(jià)下行壓力。房?jī)r(jià)上漲壓力的緩解,再加上對(duì)購(gòu)買(mǎi)住房的高首付比限制,以及其他各種限制購(gòu)買(mǎi)住房的政策限制下,“房住不炒”基本落實(shí),不再成為房地產(chǎn)行業(yè)存在的突出問(wèn)題。
資金過(guò)度流入房地產(chǎn)行業(yè)并擠占其他行業(yè)發(fā)展信貸資源的判斷在當(dāng)前和未來(lái)環(huán)境下不再成立。信貸需求不足環(huán)境下,通過(guò)房地產(chǎn)行業(yè)帶動(dòng)的信貸增長(zhǎng)對(duì)全社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力增長(zhǎng),對(duì)其他部門(mén)的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)增長(zhǎng)是重要保障。當(dāng)前和未來(lái)主要擔(dān)心的問(wèn)題并非房地產(chǎn)行業(yè)占用了過(guò)多信貸資源,而是該行業(yè)的信貸收縮。
建立房地產(chǎn)發(fā)展新模式的前提是找準(zhǔn)問(wèn)題。面向未來(lái)的房地產(chǎn)市場(chǎng),需要建立起一整套服務(wù)新市民的房地產(chǎn)發(fā)展邏輯。與此同時(shí),還要擺脫沉淀資產(chǎn)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的拖累,避免房地產(chǎn)成為影響宏觀穩(wěn)定的脆弱環(huán)節(jié)。
針對(duì)當(dāng)前和未來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展面臨的兩個(gè)突出問(wèn)題,我們提出了房地產(chǎn)新模式下的解決方案:一是面向新市民的都市圈建設(shè)方案;二是穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的債務(wù)化解方案。
(二)面向新市民的都市圈建設(shè)方案
面向新市民的都市圈建設(shè)方案主要包括兩方面內(nèi)容,一是面向新市民的住房或租賃房供給,不僅是房屋供給,也包括相應(yīng)的教育、醫(yī)療配套資源供給,尤其是中小學(xué)教育供給;二是面向新市民的住房購(gòu)買(mǎi)力支持。
建設(shè)方案當(dāng)中,無(wú)論是建房還是提供教育和醫(yī)療服務(wù),都要盡可能地利用新市民和企業(yè)的市場(chǎng)自發(fā)力量,政府發(fā)揮的作用是對(duì)開(kāi)發(fā)住宅所需的土地交易、設(shè)立學(xué)校和醫(yī)院開(kāi)綠燈,對(duì)低收入群體給予一定的稅收優(yōu)惠政策支持。考慮到新市民定居對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和稅收的貢獻(xiàn),都市圈建設(shè)并不會(huì)增加額外財(cái)政負(fù)擔(dān)。
供給方:(1)為沒(méi)有戶(hù)籍和自有住房、長(zhǎng)期在該城市工作的打工者發(fā)放“長(zhǎng)期工作簽證”,以此作為新市民的身份。(2)允許郊區(qū)集體建設(shè)用地轉(zhuǎn)為新市民合作建房用地,不占用當(dāng)?shù)刈≌玫刂笜?biāo)。(3)支持為新市民提供眾籌合作建房服務(wù),新市民合作建房免稅,新市民合作建房在出售時(shí)只能賣(mài)給別的新市民。(4)現(xiàn)有開(kāi)發(fā)商持有的工業(yè)、商業(yè)等缺乏現(xiàn)金流回報(bào)的房產(chǎn)可變更用途,改造為新市民住房,可用于出售或者租賃給新市民。(5)鼓勵(lì)企業(yè)為新市民及其家庭成員提供醫(yī)療、教育服務(wù),鼓勵(lì)正規(guī)職業(yè)醫(yī)生開(kāi)設(shè)診所,鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)新市民子弟學(xué)校,為新市民教育和醫(yī)療服務(wù)提供稅收優(yōu)惠和開(kāi)設(shè)場(chǎng)地政策支持。
需求方:設(shè)立針對(duì)新市民的住房金融互助機(jī)構(gòu),該類(lèi)機(jī)構(gòu)應(yīng)采取股份制公司形式,保持多家競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。機(jī)構(gòu)資金來(lái)源于新市民的低息存款和政府貼息債券;資金用途是針對(duì)新市民的低息貸款,貸款額度與新市民的存款時(shí)間和數(shù)量掛鉤。
(三)房地產(chǎn)行業(yè)債務(wù)重組方案
推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)債務(wù)重組不僅是為了穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng),也是當(dāng)前和未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的重要保障。房地產(chǎn)行業(yè)債務(wù)重組成功的切入點(diǎn)是優(yōu)化房企資產(chǎn)負(fù)債表,關(guān)鍵措施包括兩個(gè)方面:一是確保房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入不過(guò)度下滑,有新的現(xiàn)金流支撐房企償債能力;二是盤(pán)活房企現(xiàn)有的部分沉淀資產(chǎn),減輕房企存量債務(wù)負(fù)擔(dān)。因此,穩(wěn)定房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的債務(wù)化解方案也包括兩方面內(nèi)容。
一方面,推動(dòng)住房抵押貸款利率市場(chǎng)化,緩解居民部門(mén)的償債負(fù)擔(dān),穩(wěn)定居民部門(mén)的購(gòu)房需求。根據(jù)張斌等人(2021)的測(cè)算,按照發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平,住房抵押貸款利率大概要高于同期國(guó)債利率1.5%左右。同樣是以銀行為主的金融體系,德國(guó)和日本的住房抵押貸款利率與同期國(guó)債收益率的利差只有1.15%左右。目前,中國(guó)住房抵押貸款利率是按照5年的LPR利率為基準(zhǔn),2021年四季度個(gè)人住房貸款平均利率是5.63%,同期5年期國(guó)債到期收益率均值是2.75%,二者利差2.88%。2021年四季度,個(gè)人住房貸款規(guī)模是38.3萬(wàn)億。參照發(fā)達(dá)國(guó)家1.5%的平均利差水平,房貸利率有1.3-1.6個(gè)百分點(diǎn)的下降空間,對(duì)應(yīng)的居民房貸利息支出每年可減少5000-6000億元。房貸利率下降帶來(lái)的利息支出減少不僅可以緩解居民部門(mén)的償債負(fù)擔(dān),改善居民的現(xiàn)金流,同時(shí)也可以穩(wěn)定居民部門(mén)的購(gòu)房需求。從歷史數(shù)據(jù)來(lái)看,居民部門(mén)的按揭貸款與住房抵押貸款利率有比較明確的負(fù)相關(guān)性。
另一方面,采取“貼息+REITs”模式盤(pán)活沉淀資產(chǎn),在化解房企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)增加面向中低收入群體的住房供給。“財(cái)政貼息+REITs”模式的核心思路是借助金融市場(chǎng),通過(guò)資產(chǎn)證券化的方式把房地產(chǎn)企業(yè)的部分沉淀資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為具有準(zhǔn)公共資產(chǎn)屬性的公共住房。這樣既能夠在一定程度上緩解房地產(chǎn)企業(yè)面臨的債務(wù)壓力,同時(shí)也能增加地方政府的公共住房供給。最初可以選擇部分三線城市試點(diǎn)上述模式,待積累一定經(jīng)驗(yàn)后,采取項(xiàng)目轉(zhuǎn)化備案制并逐步向全國(guó)范圍推廣。
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(張斌為中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng);朱鶴為中國(guó)金融四十人論壇研究部副主任;鐘益為CF40研究助理;盛中明為中國(guó)金融四十人論壇(CF40)青年研究員;孫子涵為中國(guó)金融四十人論壇(CF40)青年研究員)
下一步應(yīng)將中國(guó)消費(fèi)水平的結(jié)構(gòu)性偏差調(diào)整至正常水平。
總的來(lái)看,今年以來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)總體平穩(wěn),繼續(xù)向著止跌回穩(wěn)的方向邁進(jìn)。但也要看到,部分地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)仍然處在調(diào)整之中,市場(chǎng)回穩(wěn)還存在壓力。
盤(pán)活存量用地和商辦用房,推進(jìn)收購(gòu)存量商品房,在收購(gòu)主體、價(jià)格和用途方面給予城市政府更大自主權(quán)。
持續(xù)用力推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)止跌回穩(wěn)。穩(wěn)妥化解地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。積極防范金融領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)。
促進(jìn)城鄉(xiāng)融合形態(tài)下土地制度變革,是關(guān)乎中國(guó)經(jīng)濟(jì)動(dòng)能轉(zhuǎn)換和經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)性的重大議題。