眼鏡制造商不僅要滿足消費(fèi)者的視光需求,還要滿足他們的時(shí)尚需求。
從擔(dān)心沒(méi)人干活,到擔(dān)心沒(méi)活可干——面對(duì)這樣的V型轉(zhuǎn)折,新冠疫情留給中國(guó)工廠的反應(yīng)時(shí)間,只有不到兩個(gè)月。
在他看來(lái),雖然是為豪宅做設(shè)計(jì),但中國(guó)豪宅的室內(nèi)設(shè)計(jì)越來(lái)越趨向于體現(xiàn)“少即是多”的風(fēng)格。即奢侈感并非在于房屋本身的面積和金錢價(jià)值,如何通過(guò)設(shè)計(jì)更多體現(xiàn)出房屋主人的個(gè)人理念和價(jià)值才是承載“奢侈”的關(guān)鍵。
必須承認(rèn)“新國(guó)貨”是一個(gè)為更親近年輕人市場(chǎng)而整體打包的時(shí)髦包裝,某種程度上承認(rèn)了國(guó)貨一度落后于市場(chǎng)需求的形象,但同時(shí)它又被本土品牌樹(shù)立成一個(gè)趕上時(shí)代的目標(biāo),寄托了人們對(duì)國(guó)貨發(fā)展的希望。
今天,消費(fèi)者對(duì)于眼部健康的意識(shí)逐漸被喚醒,他們?cè)敢鉃榇送度氲幕ㄙM(fèi)也成為衡量消費(fèi)升級(jí)的重要風(fēng)向標(biāo)。目前,全球眼科市場(chǎng)總值已經(jīng)達(dá)到230億美元。
一個(gè)創(chuàng)立僅有4年的新國(guó)貨品牌“三頓半”,正在通過(guò)更方便、更好喝、更好看的速溶咖啡追趕大廠的生意。這件事是怎么發(fā)生的?
在快速城市化的進(jìn)程中,設(shè)計(jì)公司的變與不變是什么?如何才能更好地適應(yīng)城市的變化,創(chuàng)造出更符合時(shí)代特征的設(shè)計(jì)?
中國(guó)女性開(kāi)始購(gòu)買昂貴的護(hù)膚品和美容儀已經(jīng)不是新鮮事,對(duì)品牌來(lái)說(shuō),產(chǎn)品輻射的消費(fèi)者范圍在不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)愈發(fā)具有增長(zhǎng)潛力,但想要搶占市場(chǎng)并不是那么容易,因?yàn)閲?guó)際品牌和本土品牌都在爭(zhēng)奪同一批消費(fèi)者。
77%的騎手來(lái)自農(nóng)村,多數(shù)來(lái)自于河南、安徽、四川等地。其中,以上海、北京為代表的大城市對(duì)周邊省份就業(yè)拉動(dòng)明顯,例如在北京工作的騎手主要來(lái)自于河北、河南和山西,而上海工作的騎手主要來(lái)自于安徽、河南和江蘇等地。
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