當(dāng)錢包不再增長(zhǎng),消費(fèi)者對(duì)于篩選運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目也有了新的標(biāo)準(zhǔn)。
吉田武司分享了索尼(中國(guó))有限公司如何與其他索尼在華企業(yè)協(xié)作,如何管理不同階段的業(yè)務(wù),如何與集團(tuán)合作推動(dòng)新項(xiàng)目發(fā)展等……你可從中窺見一家老牌巨頭公司如何在新技術(shù)浪潮中找到節(jié)奏,重回軌道。
2022年,國(guó)貨品牌的商業(yè)環(huán)境變得極其復(fù)雜。峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐2月在接受媒體采訪時(shí)稱,從2020年至今,部分國(guó)際品牌在中國(guó)市場(chǎng)提供了特殊的“價(jià)格線”,以便清銷庫(kù)存。這帶來的結(jié)果是國(guó)際品牌銷售快速增長(zhǎng)、國(guó)貨品牌的利潤(rùn)空間被蠶食。
十多年后,北京冬奧會(huì)為運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)帶來的是機(jī)會(huì)還是風(fēng)險(xiǎn)?挪威戶外運(yùn)動(dòng)品牌Helly Hansen大中華區(qū)CEO梁夏準(zhǔn)認(rèn)為,“當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,一個(gè)有提前準(zhǔn)備的品牌才可以生存,只看市場(chǎng)(容量)進(jìn)來的品牌肯定不行?!?/p>
“一箱難求”“8倍漲價(jià)”——這些在過去兩年半內(nèi)由新冠疫情在跨境物流產(chǎn)業(yè)所引發(fā)的夸張變化,并不值得從業(yè)者過度興奮,反而應(yīng)該警惕。
在艾利丹尼森標(biāo)簽與包裝材料大中華區(qū)副總裁兼總經(jīng)理高國(guó)華看來,標(biāo)簽行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展面臨著行業(yè)認(rèn)知、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)鏈和綜合成本等多方面的挑戰(zhàn)。
今年的6·18對(duì)于很多商家來說,食之無味,棄之可惜。
第一財(cái)經(jīng)雜志記者