從“機(jī)器吃人”到AI代替人類
，AI確實(shí)在某些領(lǐng)域優(yōu)于人類工作者，并已經(jīng)開始逐漸代替這部分工作者，但AI同樣存在無法代替人類的部分。
DeepSeek在ESG實(shí)踐中的問題分析
通過專業(yè)機(jī)構(gòu)以DeepSeek為基礎(chǔ)進(jìn)行ESG垂直模型的訓(xùn)練，是DeepSeek應(yīng)用于ESG領(lǐng)域更為高效的路徑。
數(shù)據(jù)資源入表知易行難
當(dāng)前企業(yè)掌握的數(shù)據(jù)變現(xiàn)難、變現(xiàn)渠道單一，讓企業(yè)無法短期獲得效益，從而沒有動力支持?jǐn)?shù)據(jù)流通。
特朗普2.0時代開啟，中國ESG是福非禍
特朗普政府政令的影響也只是短期和有一定范圍限制的，我們要以科學(xué)、發(fā)展的眼光來看待此次危機(jī)。
ESG與綠色金融創(chuàng)新
鑒于ESG與綠色金融天然的關(guān)聯(lián)性，可以充分利用ESG的標(biāo)準(zhǔn)框架，為綠色金融創(chuàng)新提供新的思路。
上市公司ESG實(shí)踐問題分析
解決上市公司ESG領(lǐng)域的一些問題，需要從降本增效的信息化工具、企業(yè)自身努力、政策和法規(guī)完善等方面一同入手。
ESG落地的困境與解困之路
ESG在企業(yè)中的落地與執(zhí)行工作是關(guān)系到ESG是否能夠健康與快速發(fā)展的關(guān)鍵，而從目前的情況來看依舊存在兩大核心問題。
中國ESG未來發(fā)展趨勢如何
順應(yīng)中國ESG的發(fā)展方向，在符合中國特色、提高信披質(zhì)量、加強(qiáng)人才建設(shè)和與雙碳融合等方面積極提早布局，才能真正地做到持續(xù)經(jīng)營與高質(zhì)量發(fā)展。
基于AI技術(shù)的ESG工具大有可為
應(yīng)用于ESG領(lǐng)域的AI工具也大有可為，并且一些企業(yè)早已靈敏地嗅到了其中的商機(jī)，著手研發(fā)服務(wù)于ESG領(lǐng)域的AI工具。
ESG披露范圍再次擴(kuò)大，且披露信息將逐漸與財務(wù)指標(biāo)掛鉤
ESG披露信息與財務(wù)指標(biāo)的掛鉤，讓ESG不再是沒有實(shí)際效益的空口號，而成為了可以提升財務(wù)業(yè)務(wù)的手段。
數(shù)據(jù)資源入表有助ESG投入變?yōu)槠髽I(yè)資產(chǎn)
企業(yè)的ESG數(shù)據(jù)同樣可以通過數(shù)據(jù)資源入表的方式成為企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，企業(yè)對ESG的投入也不再是費(fèi)用與成本，由此不但可以激勵企業(yè)更加積極推進(jìn)ESG相關(guān)工作，還能積累更多的ESG數(shù)據(jù)，從而不斷提升ESG數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值，形成一個互相促進(jìn)的良性循環(huán)。
ESG的國際博弈
企業(yè)看待ESG也不應(yīng)只站在短期經(jīng)濟(jì)價值的角度上，還應(yīng)有長遠(yuǎn)的目光與國際視角，緊緊跟隨國家的政策與戰(zhàn)略方向，方為明智之舉。
能源或成AI發(fā)展瓶頸，破局之法就在綠色算力
由驚人的算力需求傳導(dǎo)出來的擔(dān)憂確實(shí)不無道理，電力與能源或?qū)⒊蔀锳I發(fā)展的瓶頸，而破局之法就在綠色算力。
接住5萬億潑天富貴要做哪些ESG準(zhǔn)備
本次設(shè)備更新方案，在最實(shí)際的資金層面重重地推了一把，不但擴(kuò)展出五萬億元的誘人市場，還有利于國家的可持續(xù)與高質(zhì)量發(fā)展。
通過ESG結(jié)合數(shù)智化工具，在數(shù)據(jù)要素和綠色兩個關(guān)鍵點(diǎn)發(fā)力
在新質(zhì)生產(chǎn)力思想的指引下，通過ESG結(jié)合數(shù)智化工具在數(shù)據(jù)要素和綠色兩個關(guān)鍵點(diǎn)上進(jìn)行發(fā)力，不但響應(yīng)了國家的重點(diǎn)戰(zhàn)略，還可以緩解同質(zhì)化競爭的壓力，為原有的數(shù)字化產(chǎn)品帶來新生，數(shù)字化轉(zhuǎn)型遇到的瓶頸也將得以有效緩解。
ESG逐漸“脫虛向?qū)崱背蔀樯鲜泄尽氨卮痤}”
本次《指引》的發(fā)布不僅對上市公司有著直接影響，還對上市公司的上下游生態(tài)，甚至ESG數(shù)智工具有著深遠(yuǎn)的意義。
ESG人才為何“奇貨可居”
未來，ESG專業(yè)人才和專職崗位會越來越多。而在當(dāng)前階段，市場更需要能夠結(jié)合原有的崗位經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐能力，并擁有ESG專業(yè)知識的復(fù)合型人才。
劉茗
清華大學(xué)碩士、美國杜克大學(xué)訪問學(xué)者、浙江省可持續(xù)發(fā)展研究會ESG專委會專家組專家