回首過去十余年硅谷圍繞人工智能的最前沿探索,在一眾偉大科學家的背后,微軟和Google的身影始終交織在一起,上演著一輪又一輪技術(shù)王權(quán)的更迭。
疫情導致大量外貿(mào)企業(yè)3年來只能靠郵件維系既有客戶,獲取有限訂單營收。當一些企業(yè)主排除萬難出海搶單,他們再次親眼看到的市場,已發(fā)生巨大變化。
科學理性的社會管理和德國人的低碳生活方式是一股強大的力量。
“一箱難求”“8倍漲價”——這些在過去兩年半內(nèi)由新冠疫情在跨境物流產(chǎn)業(yè)所引發(fā)的夸張變化,并不值得從業(yè)者過度興奮,反而應該警惕。
以1688做跨境生意起家的阿里巴巴,20多年后不得不重新對待出海業(yè)務。此時,自己、對手以及市場大環(huán)境,全都變了。
滴滴是一家憑借移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),覆蓋上千個城市的出租車運營商。它擴張的歷史、當下的風險和未來的可能性,皆始于這個身份定義。
環(huán)球影城主題公園用了20年方才落地北京。這一漫長過程說明,要在兩種文化之間達成合作,本質(zhì)其實是相互妥協(xié)。
快遞物流業(yè)在中國至今都沒發(fā)展成好生意,這讓“好公司”順豐近年來的很多嘗試都顯得很先鋒,也會導致一些意料之外的虧損。
除了阿里巴巴內(nèi)部存在的割裂,外部社會對這家公司的觀感也同樣存在割裂。
從工業(yè)重鎮(zhèn)到現(xiàn)代城市,從廣州的衛(wèi)星城到入圍“新一線”榜單,佛山的樣本價值,眼下才剛剛上演了開局。
一輪又一輪的政策,給醫(yī)藥代表帶來沖擊的同時,也讓這個職業(yè)逐漸回歸理性,變回它本來應有的樣子。
《第一財經(jīng)》雜志中心總監(jiān)助理、雜志助理總編輯。專注商業(yè)報道十余年,先后供職于《財經(jīng)》雜志、財新傳媒、《紐約時報》。