區(qū)區(qū)一個(gè)寒冬而已，不要管外面溫度，企業(yè)有不變的使命
企業(yè)家在寒冬時(shí)期應(yīng)關(guān)注企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力，并洞察新的市場(chǎng)趨勢(shì)和機(jī)會(huì)，同時(shí)保持進(jìn)取心和以顧客價(jià)值為目標(biāo)的堅(jiān)定信念。
以舊換新，背后是一個(gè)各行各業(yè)的時(shí)代級(jí)機(jī)會(huì)
今年雙十一雖然表面冷清，但對(duì)于商家而言，消費(fèi)者的無感消費(fèi)是一個(gè)警示信號(hào)，表明舊消費(fèi)時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。家電行業(yè)通過“以舊換新”政策成功刺激了消費(fèi)欲望，展示了行業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
作為資本新物種，我們堅(jiān)定看好消費(fèi)品賽道的未來
贏政通作為一家跨界咨詢與資本的企業(yè)，在面對(duì)新消費(fèi)品牌困境和傳統(tǒng)資本逃離的背景下，依然堅(jiān)定看好中國(guó)消費(fèi)品市場(chǎng)的未來，并致力于成為企業(yè)的事業(yè)伙伴，通過全面賦能和資源整合，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和塑造細(xì)分賽道的行業(yè)龍頭。
“與眾不同”才是中國(guó)企業(yè)通往未來的關(guān)鍵
2024年，消費(fèi)品行業(yè)面臨變化，傳統(tǒng)品牌緩步退卻，新消費(fèi)品牌兵敗如山倒。
全球環(huán)境動(dòng)蕩不安，但中國(guó)企業(yè)沒時(shí)間悲觀
徐廉政在文章中表示，近年來，外部環(huán)境的變化速度和規(guī)模令人不安。
一個(gè)能讓企業(yè)走向?qū)I(yè)的外部團(tuán)隊(duì)，需要先幫助企業(yè)“過三關(guān)”
贏政通創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)徐廉政認(rèn)為，過去企業(yè)延請(qǐng)外部團(tuán)隊(duì)解決管理問題的策略大多失敗，因?yàn)楣芾韱栴}總是在整個(gè)業(yè)務(wù)體系發(fā)展中不斷出現(xiàn)、不斷變化，缺乏現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)答案。
從最大的恐懼和焦慮開始談，為什么只有“專業(yè)企業(yè)家”才有未來？
最大的恐懼是“未知”，最大的焦慮現(xiàn)實(shí)難題與未來迷霧交織之下的極限迷茫。
新常態(tài)下，“新一代中國(guó)企業(yè)家“應(yīng)該向何處進(jìn)化？
中國(guó)商業(yè)文明正在從“童年”向“成年”成長(zhǎng)，企業(yè)家也需要進(jìn)化以適應(yīng)變化的商業(yè)環(huán)境。
做企業(yè)不會(huì)一直難下去 | 把脈中國(guó)經(jīng)濟(jì)
文章主要講述了，當(dāng)前的企業(yè)界面臨的“寒冬”并非單一原因生成，而是多因素的共同作用。作者認(rèn)為，這是一場(chǎng)長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)周期末尾，全球貿(mào)易的大國(guó)博弈和競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的全球化格局的衰退，新一代消費(fèi)者的新環(huán)境下的成長(zhǎng)帶來的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)鏈路及消費(fèi)主張的變化，以及全球疫情增加的世界的不確定性帶來的焦慮情緒。然而，這不是一切都是壞事，而是企業(yè)家需要將其視為商業(yè)世界對(duì)自身的警醒。文章指出，許多企業(yè)沒有意識(shí)到經(jīng)濟(jì)停滯并非可怕，可怕的是企業(yè)失去了增長(zhǎng)的動(dòng)力和方向，企業(yè)家失去了信心和勇氣。因此，企業(yè)必須冷靜的意識(shí)到，增長(zhǎng)從何而來，商業(yè)從來不是賭運(yùn)氣，也并非鉆空子，而是從人性底層出發(fā)的價(jià)值交換。作者估計(jì)，當(dāng)下這個(gè)所謂的“寒冬”，最多也就會(huì)持續(xù)3-5年的時(shí)間，屆時(shí)，又會(huì)是萬(wàn)物生機(jī)勃發(fā)的景象。但是，這3-5年不是給中國(guó)企業(yè)躺平的，這個(gè)“GapYear”，將是中國(guó)企業(yè)、中國(guó)企業(yè)家的篩選期。
徐廉政
贏政通創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)；中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)委員；中國(guó)管理案例共享中心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略教研坊專家委員會(huì)委員