Vision Pro第一批測(cè)評(píng)來了，驚艷但現(xiàn)在可能還不值得買
Vision Pro雖然很驚艷，如果慎重地在兩種體驗(yàn)之間作選擇，Vision Pro目前沒有壓倒性的優(yōu)勢(shì)。
1+6+N，阿里巴巴“大拆分”迎接AI時(shí)代？
過去10年阿里巴巴經(jīng)歷的多輪架構(gòu)調(diào)整，卻并未成功刺激出太多新的生產(chǎn)力，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)浪潮中被對(duì)手搶走了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。現(xiàn)在，阿里需要吸取上個(gè)時(shí)代的教訓(xùn)，才能迎接AI時(shí)代。
新十條出臺(tái)前后，醫(yī)院經(jīng)歷了什么？
公司研報(bào)丨手握“農(nóng)業(yè)芯片”的先正達(dá)，向“農(nóng)業(yè)微軟”發(fā)起挑戰(zhàn)
人事架構(gòu)大調(diào)整，阿里重啟“大航海時(shí)代”
以1688做跨境生意起家的阿里巴巴，20多年后不得不重新對(duì)待出海業(yè)務(wù)。此時(shí)，自己、對(duì)手以及市場(chǎng)大環(huán)境，全都變了。
機(jī)器人是100%的“高引力”產(chǎn)品
過去，人們用“黑電”和“白電”區(qū)分家電品類，這種劃分既源于產(chǎn)品外觀的顏色，也部分源自兩類產(chǎn)品的技術(shù)差異：相較于白電，黑電接近于電子產(chǎn)品。某種程度上，這也道出了家電的演化方向——向著智能前進(jìn)，直到成為更自主的機(jī)器人。
電力行業(yè)“換血記”
阿里丑聞背后，是大公司與公眾的“割裂”
除了阿里巴巴內(nèi)部存在的割裂，外部社會(huì)對(duì)這家公司的觀感也同樣存在割裂。
從“廣州衛(wèi)星城”到新一線，佛山做到了什么
從工業(yè)重鎮(zhèn)到現(xiàn)代城市，從廣州的衛(wèi)星城到入圍“新一線”榜單，佛山的樣本價(jià)值，眼下才剛剛上演了開局。
AI訓(xùn)練正在成為一門獨(dú)立的生意
過去10年間，人工智能發(fā)展得非?？?。但是同人類一樣，這些AI也需要經(jīng)過足夠時(shí)間的訓(xùn)練，才具備被期待的智能。
零售藥房浮沉錄
嚴(yán)格來說，華為還沒有真正屬于自己的車
都逃不過造車這一宿命？
蘇州藥谷是怎樣煉成的？
在化學(xué)制藥時(shí)代，中國(guó)沒有誕生過一家有創(chuàng)新能力的制藥公司，現(xiàn)在，生物技術(shù)被醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)者們視為機(jī)會(huì)。
藥物研發(fā)失敗是個(gè)技術(shù)問題嗎？
Medidata聯(lián)合創(chuàng)始人Glen de Vries認(rèn)為，藥物研發(fā)的成敗不完全是個(gè)技術(shù)問題。
手機(jī)市場(chǎng)受重挫，華為下一步怎么辦？
迎接商業(yè)新秩序 | 2020年度商業(yè)新聞盤點(diǎn)
雙11拉長(zhǎng)戰(zhàn)線，對(duì)阿里巴巴有何好處？
比GMV更重要的是技術(shù)能力訓(xùn)練和展示。
研報(bào)丨螞蟻集團(tuán)究竟怎么掙錢，以及哪里出了問題？
在通往今年全球規(guī)模最大IPO的路上，螞蟻集團(tuán)的油門突然被換成了剎車。
蘋果的“隱私大招”，會(huì)讓一大批App焦頭爛額
隱私問題這個(gè)“頭等大事”是用戶的，可能是蘋果的，不一定是廣告商的。
山東如意稱得上“中國(guó)版LVMH”嗎？丨研報(bào)
2019年下半年以來，這家被西方媒體稱為“中國(guó)版LVMH”的公司先后被好幾家信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)調(diào)低評(píng)級(jí)，理由是其債務(wù)存在難以兌付的風(fēng)險(xiǎn)。
吳洋洋
《第一財(cái)經(jīng)》雜志主筆。報(bào)道消費(fèi)，以及它的創(chuàng)造者和消費(fèi)者。