這是后發(fā)者利用AI本身作為工具的一次重大創(chuàng)新,或者是養(yǎng)蠱者的一次被反噬(被蒸餾),但并非顛覆式。
為應(yīng)對外需的不確定性,下半年內(nèi)需發(fā)力勢在必行。
在面臨國內(nèi)外復(fù)雜挑戰(zhàn)的背景下,2024年上半年中國堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展并取得了GDP增速5%的成績,顯示了經(jīng)濟(jì)的韌性。面對房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、地方債問題以及全球供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)等壓力,中國通過改革開放和市場化改革,努力調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力和保護(hù)市場主體利益,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。
當(dāng)下的發(fā)展階段與失去出口競爭力及地產(chǎn)危機(jī)爆發(fā)后的日本存在太多雷同之處。而我們?nèi)钡目赡苤皇且粓龈鼮閺氐椎慕?jīng)濟(jì)政策改革、一個(gè)藏富于民的“收入倍增計(jì)劃”、一份讓能“上下同欲”的社會(huì)信心,而這些我們都應(yīng)該有決心,也有能力做到。
正確理解和構(gòu)建復(fù)雜的現(xiàn)代金融體系是建設(shè)金融強(qiáng)國的基石,需要運(yùn)用復(fù)雜經(jīng)濟(jì)學(xué)的認(rèn)知框架,尊重金融體系的內(nèi)在復(fù)雜性,理性看待其不確定性和風(fēng)險(xiǎn),并通過法治化、市場化和國際化的手段推動(dòng)金融業(yè)的現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展。
二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)了改革的重點(diǎn)在于統(tǒng)籌和深化,以及如何通過健全預(yù)算制度、優(yōu)化稅制結(jié)構(gòu)和平衡央地關(guān)系來推進(jìn)中國式現(xiàn)代化。
資本的期限,不以個(gè)人或機(jī)構(gòu)的意志為轉(zhuǎn)移,而由市場價(jià)格決定。
日本經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷多項(xiàng)歷史記錄,日經(jīng)指數(shù)沖上新高位,房價(jià)回歸歷史頂點(diǎn),通脹出現(xiàn),物價(jià)價(jià)格上漲。
價(jià)值投資無法對喬布斯、馬斯克、奧特曼、黃仁勛等企業(yè)家估值,而他們蘊(yùn)含的企業(yè)家精神,恰恰是最為核心的資產(chǎn)。
社會(huì)并不缺錢,缺的是信心,缺的是儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投資的順暢渠道。
近期有人提議中國通過制造通脹來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,但我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的觀念。
近期有人提議中國通過制造通脹來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,但我認(rèn)為這是錯(cuò)誤的觀念。
最后,我想芒格可能會(huì)對中國的投資者說:最重要的,是學(xué)會(huì)空倉。
資產(chǎn)負(fù)債表周期的復(fù)雜之處,即將經(jīng)濟(jì)周期與金融周期統(tǒng)一在“一張表”內(nèi),將資產(chǎn)生產(chǎn)部門與負(fù)債生產(chǎn)部門的活動(dòng)聯(lián)系在一起,這完全超出了單一周期模型的二維空間,也就很難進(jìn)行線性化近似的理解。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)上行期,勞動(dòng)力向工資高的民企流動(dòng);經(jīng)濟(jì)下行期,勞動(dòng)力向財(cái)政投資主導(dǎo)的領(lǐng)域流動(dòng)。國企和財(cái)政主導(dǎo)的項(xiàng)目雖然效率低,激勵(lì)不足,但是可以在經(jīng)濟(jì)下行期承擔(dān)社會(huì)保障的作用。最近十年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺(tái)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)失業(yè)的勞動(dòng)力提供了靈活就業(yè)的機(jī)會(huì)。
搞活房地產(chǎn),拯救的是地方財(cái)政和存量居民財(cái)富;搞活資本市場,拯救的是科技創(chuàng)新、企業(yè)家精神和投資者信心。
西京研究院創(chuàng)始院長