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突換CEO之后，星巴克棘手的遺產(chǎn)

全球旅游業(yè)價(jià)值的20%來自大中華區(qū)

隨著中國在2023年逐步實(shí)現(xiàn)疫后開放，圍繞這一全球重點(diǎn)市場(chǎng)的跨境支付重回競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。

一個(gè)義烏商人和他的“2022世界杯計(jì)劃”

卡塔爾世界杯帶來的生意回升，令一個(gè)義烏外貿(mào)商在3年后首次體驗(yàn)到某種疫情前的生活秩序。

封控之下，上海寵物主的自救經(jīng)驗(yàn)

在沒有處理陽性病人和密接者寵物的明確的政策之前，與居委會(huì)和一線防疫人員的有效溝通最為關(guān)鍵。寵物主既得動(dòng)情，也得講理。當(dāng)然，還要看運(yùn)氣。

速溶之爭(zhēng)

誕生于中國獨(dú)特的電商生態(tài)，三頓半、隅田川、永璞與時(shí)萃等品牌都完成了自我證明的第一步。而自此之后，故事的走向不盡相同。

喜劇大賽，米未與“腳部演員”雙贏

2021商業(yè)世界，HARD ENOUGH

耶魯大學(xué)人類自然實(shí)驗(yàn)室教授Nicholas Christakis認(rèn)為人類社會(huì)在后疫情時(shí)代會(huì)經(jīng)歷三個(gè)轉(zhuǎn)變：共同威脅促使國家權(quán)力增長(zhǎng)；日常生活的顛覆導(dǎo)致對(duì)意義的探尋；疾病肆虐時(shí)死亡的臨近帶來了謹(jǐn)慎，瘟疫過后則激發(fā)了魯莽。每種變化都會(huì)以自己的方式留下印記。

專欄 | 恒大：早知今日，何必當(dāng)初？

人事架構(gòu)大調(diào)整，阿里重啟“大航海時(shí)代”

以1688做跨境生意起家的阿里巴巴，20多年后不得不重新對(duì)待出海業(yè)務(wù)。此時(shí)，自己、對(duì)手以及市場(chǎng)大環(huán)境，全都變了。

國產(chǎn)電影能拿全球票房第一，為什么沒全球影響力

11月19日，電影《長(zhǎng)津湖》在北美地區(qū)上映。但目前為止，這部2021年度的國產(chǎn)電影票房冠軍（幾無懸念）在北美市場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)都不算理想。這不是近些年的國產(chǎn)電影的票房冠軍首次在海外市場(chǎng)遇冷。但如果時(shí)間倒退10到20年，將中國大片賣到海外去一度是個(gè)好生意。隨著中國電影產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，為何出海成績(jī)反而倒退了？

巴黎歐萊雅安瓶面膜事件的四個(gè)核心問題

趁此機(jī)會(huì)，好好認(rèn)識(shí)一下蘋果供應(yīng)鏈

虎撲卡住了

5年內(nèi)兩次上市失敗，虎撲折射出互聯(lián)網(wǎng)垂直社區(qū)的普遍困境。

口紅色號(hào)命名學(xué)

為什么口紅的色號(hào)名稱越來越甜膩夢(mèng)幻，我們從花西子、完美日記和HEDONE那里問到了一些答案。

阿里丑聞背后，是大公司與公眾的“割裂”

除了阿里巴巴內(nèi)部存在的割裂，外部社會(huì)對(duì)這家公司的觀感也同樣存在割裂。

項(xiàng)飆：大家提了很多反對(duì)意見，這讓我特別興奮

項(xiàng)飆：1972年生，牛津大學(xué)人類學(xué)教授，馬克斯·普朗克人類學(xué)研究所所長(zhǎng)。著有《跨越邊界的社區(qū)》《全球“獵身”》等學(xué)術(shù)著作，及對(duì)話集《把自己作為方法》。

獨(dú)家丨Blue Bottle內(nèi)地首店將開，選址仍在博弈中

到底是為上海帶來全新的咖啡文化體驗(yàn)，還是變成又一個(gè)排隊(duì)打卡的網(wǎng)紅品牌，Blue Bottle的第一步非常關(guān)鍵。

2500萬人在線的魔都如何運(yùn)轉(zhuǎn)——一份上?！败泴?shí)力”的簡(jiǎn)要說明書

如果將城市比作計(jì)算機(jī)，那么上海這臺(tái)計(jì)算機(jī)所需要的內(nèi)存和處理能力都是全球最高級(jí)別的。每天，這臺(tái)計(jì)算機(jī)會(huì)產(chǎn)生海量的交互數(shù)據(jù)和臨時(shí)文件，還要保證2500萬人同時(shí)在線而且不卡。

重慶，高鐵站上建起了一座TOD

在中國內(nèi)地城市興建TOD的熱潮中，成渝高鐵站上的龍湖光年既有其城市特殊性，也展示出中國TOD一些通用問題。